Tes Pemahaman Korporasi

Posted on 26 Juli 2021 | 201 Komentar

Yang dimaksud insan korporasi adalah para entrepreneur, founder atau pendiri perusahaan, direktur utama atau CEO, direktur, komisaris, pemegang saham, investor, manajer, para pegawai perusahaan yang masih ada peluang untuk peningkatan karier, pengelola dana wakaf korporat (endowment fund), dan pejabat publik yang terkait dengan regulasi perusahaan. Anda insan korporasi? Silakan menguji diri dengan menjawab 10 pertanyaan tes kelayakan berikut ini. Pertanyaan ini sifatnya adalah pengetahuan paling mendasar bagai para insan korporasi.

Sebelum menjawab, perhatikan informasi berikut ini. XYZ adalah perusahaan bergerak di bidang resto berbadan hukum PT yang berdiri pada awal Januari tahun 2010. Saat pendirian pak A dan pak B menyetor modal masing-masing Rp 600 juta dan Rp 400 juta. Disepakati juga pak A menjadi direktur. Karena pak B sudah sangat sibuk dengan profesinya sebagai dokter maka ditunjuk pak C yang merupakan keluarga pak B untuk posisi komisaris. Saat pendirian, di hadapan notaris pak A dan pak B menyatakan bahwa modal dasar XYZ  adalah Rp 2 miliar dengan Rp 1 juta per lembar saham.

Awal januari 2010 XYZ mendirikan sebuah gerai resto pertamanya. Aktivitasnya dimulai dengan menyewa ruko, melakukan renovasi, merekrut pegawai, membeli alat-alat, bahan bahan-bahan dan sebagainya. Resto mulai buka dan melayani pelanggan pada awal Maret 2010.  Persis sebelum buka pada hari pertama, di rekening bank  ABC masih ada kas senilai Rp 300 juta.

Tahun 2010 XYZ menderita kerugian. Setelah tutup buku, laporan akuntansinya menyebut bahwa total pendapatan ABC adalah Rp 2,5 miliar. Total beban adalah Rp 2,8 miliar. Dari total beban tersebut yang berupa beban non cash (berupa depresiasai, amortisasi, sewa, dan sebagainya) adalah Rp 80 juta.

Tahun 2011 sampai tahun 2020 XYX selalu membukukan laba. Akhir tahun 2017 XYZ telah memiliki 5 gerai dan sudah bisa mempertahankan laba rata-rata per gerai sebesar Rp 300 juta. Tahun 2020 XYZ  telah memiliki 10 gerai dengan laba total Rp 3 miliar. Pada akhir tahun 2020 dalam laporan akuntansinya XYZ menyebut adanya utang Rp 3 miliar dengan total aset Rp 10 miliar.

Karena sepanjang sepuluh tahun rata-rata ABC hanya membangun 1 gerai per tahun, maka awal tahun 2021 ABC memutuskan untuk tumbuh lebih baik. Diputuskan untuk menerima tawaran pak D untuk menjadi investor dengan memasukkan dana Rp 5 miliar dan disepakati ada agio saham. Pak D masuk sebagai pemegang saham baru dan namanya dicatatkan di akta perubahan pada sebuah kantor notaris. Disepakati dana tersebut akan digunakan untuk membangun 5 gerai baru sampai akhir tahun 2021.

Untuk pertumbuhan pesat alias scale up sebuah perusahaan, setiap insan korporasi terkait harus memahami konsep dasar dari sebuah korporasi. Bagaimana perusahaan Anda?

Silakan jawab 10 pertanyaan-pertanyaan berikut.

  1. Saat pendirian A memegang 600 lembar saham. Betul atau salah?
  2. Saat pendirian B memegang 1400 lembar saham. Betul atau salah?
  3. Saat akan menyewa ruko awal tahun 2020 senilai Rp 100 juta maka si A wajib minta ijin kepada Si C. Betul atau salah?
  4. Nilai nominal (par value) XYZ saat berdiri adalah Rp 2 miliar. Betul atau salah?
  5. Si D masuk sebagai pemegang saham  XYZ pada tahun 2021 dengan menerima 5 ribu lembar saham. Betul atau salah?
  6. Sepanjang tahun 2018 hingga 2020 XYZ telah melakukan scale up. Betul atau salah?
  7. Pada akhir tahun 2020 secara pribadi pak B memiliki harta senilai Rp 10 miliar. Salah satu hartanya adalah berbentuk saham XYZ. Jika disebut bahwa nilai saham (value, market value) tersebut adalah Rp 400 juta, betul atau salah?
  8. Berapa uang kas XYZ pada akhir tahun 2010?
  9. Berapa ROE (return on equity) XYZ pada tahun 2020?
  10. Berapa ROI (return on investment) bagi B sebagai investor XYZ pada tahun 2020?

Kirimkan  jawaban atas 10 pertanyaan tersebut  ke nomor nomor WA SNF Consulting dengan link berikut ini: bit.ly/snfconsulting. Jawab dengan menyebut nama dan bidang usaha/profesi Anda.  Beri nomor soal untuk setiap jawaban Anda. Beri keterangan “pass” untuk nomor yang Anda tidak bisa menjawabanya. SNF Consulting sebagai pengelola web korporatisasi ini akan memberikan skor kelayakan Anda secara gratis. Selamat mencoba! Semoga Anda lulus uji kelayakan insan korporasi!

Belajar lebih lanjut? Silakan bergabung Grup Telegram  atau Grup WA KORPORATISASI atau hadiri KELAS KORPORATISASI

Pos ini dipublikasikan di Uncategorized. Tandai permalink.

201 responses to “Tes Pemahaman Korporasi”

  1. Ping-balik: Entrepreneur CEO Komisaris, Amankan Uang Investor! | Korporatisasi

  2. Ping-balik: P: Responsif Dengan Emoticon | Korporatisasi

  3. Ping-balik: Faktor Kali Alias RPD | Korporatisasi

  4. Ping-balik: Arti Uang Dua Triliun | Korporatisasi

  5. Ping-balik: Glorifikasi IPO Kioson: Lunglai Dalam Badai | Korporatisasi

  6. Ping-balik: Investasi ROI 4000 % Lebih | Korporatisasi

  7. Ping-balik: Blok Rokan: Selesaikah Tugas Pertamina? | Korporatisasi

  8. Ping-balik: ARA ARB Bukalapak: Anda Penjudi atau Investor? | Korporatisasi

  9. Ping-balik: Bank Jago Melangit: Karena Kinerja? | Korporatisasi

  10. Ping-balik: Korporatisasi Di Luar Lantai Bursa | Korporatisasi

  11. Ping-balik: Buta Sejarah Korporasi: Bisnis Sekedar Berjualan | Korporatisasi

  12. Ping-balik: Sejarah Korporasi: Ilmu Wajib Para Founder CEO Entrepreneur | Korporatisasi

  13. Ping-balik: Corporate Life Cycle | Korporatisasi

  14. Ping-balik: Pedal Gas: Revenue & Profit Driver | Korporatisasi

  15. Ping-balik: Corong Menuju RPD | Korporatisasi

  16. Ping-balik: Funneling Marketing: Corong RPD | Korporatisasi

  17. Ping-balik: N250 & Kemustahilan Habibie | Korporatisasi

  18. Ping-balik: Rebranding: Ya atau Tidak? | Korporatisasi

  19. Ping-balik: Rebranding Jangan Sembarangan | Korporatisasi

  20. Ping-balik: Bentoel Delisting Saat Marak IPO, Mengapa? | Korporatisasi

  21. Ping-balik: Jenderal: Level Jabatan & Sistem Manajemen | Korporatisasi

  22. Ping-balik: Investment Company: Apa & Bagaimana Memulainya? | Korporatisasi

  23. Ping-balik: Konflik Harta Waris: Investment Company | Korporatisasi

  24. Ping-balik: Pemerintah Yang Menenggelamkan Rumah Rakyatnya | Korporatisasi

  25. Ping-balik: Zakat Bagi Orang Pelit | Korporatisasi

  26. Ping-balik: Aset Emas: Zakat Bagi Orang Pelit | Korporatisasi

  27. Ping-balik: Bisnis PCR Pejabat: Hipokrisi Pengusaha Berpolitik | Korporatisasi

  28. Ping-balik: Spekulan Crypto | Korporatisasi

  29. Ping-balik: Uang Kasur Uang Kasir Pak Sis | Korporatisasi

  30. Ping-balik: Garuda, Evergrande: Beresi Utang Sebelum Terlambat | Korporatisasi

  31. Ping-balik: Kumowani: Blunder Nazir Menjadi Startup | Korporatisasi

  32. Ping-balik: Japfa, Bangun! | Korporatisasi

  33. Ping-balik: Sodexo: Catering Olympiade Bisa! | Korporatisasi

  34. Ping-balik: Menjadi Korporasi Sejati | Korporatisasi

  35. Ping-balik: Kesetiaan Pearson: Penerbit Terbesar Dunia | Korporatisasi

  36. Ping-balik: Ramadhan Eksekusi | Korporatisasi

  37. Ping-balik: Rugi Pertamina – PLN: Rumor atau Fakta? | Korporatisasi

  38. Ping-balik: Starbucks: Kegagalan Yang Baik | Korporatisasi

  39. Ping-balik: Diakuisisi atau Mengakuisisi: Satu Demi Satu Jatuh ke Tangan Asing | Korporatisasi

  40. Ping-balik: Pertamina Versus Petronas 2021: Siapa Pemenangnya? | Korporatisasi

  41. Ping-balik: Investasi Telkom ke Goto: Strategic Fool? | Korporatisasi

  42. Ping-balik: Dekomposisi Manajemen: Belajar Naik Sepeda | Korporatisasi

  43. Ping-balik: Pertaruhan Hidup Mati Goto | Korporatisasi

  44. Ping-balik: Si Tukang Bakso Triliuner | Korporatisasi

  45. Ping-balik: Iklan Holywings: Salah Karyawan atau Direksi? | Korporatisasi

  46. Ping-balik: ACT, Lions Club dan Sejarah Melayani 200 Negara | Korporatisasi

  47. Ping-balik: Isu-isu Stratejik IPO RAFI: Layak Belikah? | Korporatisasi

  48. Ping-balik: Revlon: Sejarah & Kepailitan | Korporatisasi

  49. Ping-balik: Alfamart Vs. Sari Roti: Adu Kuat, Bukan Hulu Hilir | Korporatisasi

  50. Ping-balik: Palugada atau Fokus: Hyundai Vs. Astra | Korporatisasi

  51. Ping-balik: Hayyu x ACR: Perusahaan Dakwah | Korporatisasi

  52. Ping-balik: Bluebird: Terdisrupsi Atau Peluang? | Korporatisasi

  53. Ping-balik: PKPU & Kepailitan: DPUM | Korporatisasi

  54. Ping-balik: Sejarah Yonex: Rudi Hartono dan Ekspor Sepatu | Korporatisasi

  55. Ping-balik: Sejarah Bata: Kalibata Bataville Batanagar | Korporatisasi

  56. Ping-balik: Merger & Akuisisi: Transaksi RPD | Korporatisasi

  57. Ping-balik: Chiquita: Sejarah Korporasi Pisang | Korporatisasi

  58. Ping-balik: Korporasi Sepak Bola: Bali United | Korporatisasi

  59. Ping-balik: Tinggalkan Mentalitas Business Owner | Korporatisasi

  60. Ping-balik: Tinggalkan Mentalitas Business Owner - SMN Digest

  61. Ping-balik: Intangible Asset Persyarikatan | Korporatisasi

  62. Ping-balik: Embraer: “PT DI” Dari Brazil | Korporatisasi

  63. Ping-balik: Mitra Keluarga Menyalip Siloam: Modal Murah 2% Per Tahun | Korporatisasi

  64. Ping-balik: Bom Waktu PDAM Surabaya | Korporatisasi

  65. Ping-balik: Pejuang Dulu Pejuang Kini: Samudera Indonesia | Korporatisasi

  66. Ping-balik: Korporasi Nasionalis Pancasilais | Korporatisasi

  67. Ping-balik: Khao San Road: 7 Pagi 11 Malam | Korporatisasi

  68. Ping-balik: Tidak Macet: Mandat Penuh Pemerintah | Korporatisasi

  69. Ping-balik: Perusahaan Yang Menua | Korporatisasi

  70. Ping-balik: Sepuluh Ribu Jam Terbang | Korporatisasi

  71. Ping-balik: Cessna 208 B: Tanjung Selor-Tarakan | Korporatisasi

  72. Ping-balik: Vico-Badak: Partai Pecel Aja | Korporatisasi

  73. Ping-balik: Sudu: Miri Municipal Council | Korporatisasi

  74. Ping-balik: Royalti Unilever: Gool Balasan | Korporatisasi

  75. Ping-balik: Cokroaminoto – Zara: Jalan Sunyi Para Pebisnis | Korporatisasi

  76. Ping-balik: Manfaat Bagi Sesama: 4 Ukuran Perusahaan | Korporatisasi

  77. Ping-balik: Daun Jati: Puluhan Tahun Kerja Keras | Korporatisasi

  78. Ping-balik: Kebajikan Korporasi Zuckerberg | Korporatisasi

  79. Ping-balik: Jabal Nur: Sampah & Visi Bisnis Kelas Dunia | Korporatisasi

  80. Ping-balik: Perampok Budiman | Korporatisasi

  81. Ping-balik: Tumbuh Eksponensial Ala Hermina | Korporatisasi

  82. Ping-balik: Sekolah Internasional Vs. Bertaraf Internasional | Korporatisasi

  83. Ping-balik: Terancam Saat Ke Masjid: Kewaspadaan Korporat | Korporatisasi

  84. Ping-balik: PHK Goto dan Investasi Telkomsel | Korporatisasi

  85. Ping-balik: Iffah: Pembantu Yang Naik Kelas | Korporatisasi

  86. Ping-balik: Perusahaan Gocap | Korporatisasi

  87. Ping-balik: Roto Rooter: Korporasi Raja Mampet | Korporatisasi

  88. Ping-balik: ThyssenKrupp Cakra Nanggala | Korporatisasi

  89. Ping-balik: Meg-Brian-Satya: Fokus & Bersinergi | Korporatisasi

  90. Ping-balik: Manokwari: Menang Tanpa Bersaing | Korporatisasi

  91. Ping-balik: “Terpaksa” Waralaba | Korporatisasi

  92. Ping-balik: Jamaah Shalahuddin | Korporatisasi

  93. Ping-balik: Jembatan Terpanjang Dunia | Korporatisasi

  94. Ping-balik: Alfamart: Pendiri Untung Investor Gigit Jari? | Korporatisasi

  95. Ping-balik: Raya Caruban Orchard Road | Korporatisasi

  96. Ping-balik: Kesalahan Stratejik: IPO Anak Perusahaan Pertamina | Korporatisasi

  97. Ping-balik: Biaya Belajar atau Biaya Kebodohan: Pilih Mana? | Korporatisasi

  98. Ping-balik: Starbucks Saudi: Sang Putri Menyelam | Korporatisasi

  99. Ping-balik: ACR x Hayyu: RUPS & Dividen Pertama | Korporatisasi

  100. avatar Moch Ismail Marzuki Moch Ismail Marzuki | 25 Maret 2023 pukul 6:57 pm | Balas

    Maaf link wa nya gak bisa di bukaa
    Jadi jawabnya lewat sini😀
    Jawaban
    1. Benar
    2. Salah
    3. Salah
    4. Benar
    5. Benar
    6. Benar
    7. Salah
    8. 300 juta
    9. 7 milyar
    10. 4 milyar

  101. Ping-balik: Aleksandrovskiy Sad: Tumbuh Eksponensial | Korporatisasi

  102. Ping-balik: Aleksandrovskiy Sad: Menjaga ROA | Korporatisasi

  103. avatar Catharina Mei Lani A Catharina Mei Lani A | 17 April 2023 pukul 8:20 am | Balas

    Link wa tidak ditemukan

  104. avatar Catharina Mei Lani A Catharina Mei Lani A | 17 April 2023 pukul 8:23 am | Balas

    Link wa sudah tidak aktif jadi jawabannya di sini saja
    1. Salah
    2. Salah
    3. Benar
    4. Benar
    5. Benar
    6. Salah
    7. Salah
    8. Minus 220juta
    9. 300persen ROE
    10. 200persen ROI

  105. Ping-balik: Bankziziska Grameen | Korporatisasi

  106. Ping-balik: Bankziska Grameen | Korporatisasi

  107. Ping-balik: AACo dan Sapi Kurban | Korporatisasi

  108. Ping-balik: Corporate Life Cycle - SNF Consulting

  109. Ping-balik: Biaya Politik Mahal: Bukan Masalah! | Korporatisasi

  110. Ping-balik: Beasiswa LPDP: Dana Abadi atau Dana Menguap? | Korporatisasi

  111. Ping-balik: Prestasi Bisnis 78 Tahun Merdeka | Korporatisasi

  112. Ping-balik: Bahaya IPO UKM | Korporatisasi

  113. Ping-balik: Entrepreneur, Jangan Membuat Bisnis Lagi! | Korporatisasi

  114. Ping-balik: Ghosf Flight: Autopilot Bisnis? | Korporatisasi

  115. Ping-balik: McKinsey KW | Korporatisasi

  116. Ping-balik: Bukaka Yang Menua | Korporatisasi

  117. Ping-balik: MLM, Bisakah Menjadi Pilihan? | Korporatisasi

  118. Ping-balik: Mengapa Crowdfunding Bermasalah? | Korporatisasi

  119. Ping-balik: ZATA, Mengapa Gocap? | Korporatisasi

  120. Ping-balik: Triliuner Dunia: Berupa Apa Asetnya? | Korporatisasi

  121. Ping-balik: Tidak Ada Bisnis 100% Aman | Korporatisasi

  122. Ping-balik: Perusahaan Adalah Makhluk Hukum | Korporatisasi

  123. Ping-balik: Ajal Sang Pendiri: Kutukan Generasi Ketiga | Korporatisasi

  124. Ping-balik: Hiruk Pikuk Rempang: Kuatkah Xinyi Glass? | Korporatisasi

  125. Ping-balik: Ditangkap KPK:  Karen Agustiawan Merugikan Negara? | Korporatisasi

  126. Ping-balik: Berebut Dengan Burung | Korporatisasi

  127. Ping-balik: Nasionalisme: Membela Lion Air Yang Terlambat. | Korporatisasi

  128. Ping-balik: Crazy Rich Menyesatkan | Korporatisasi

  129. Ping-balik: Ekosistem Bisnis: Harimau Tidak Makan Rumput | Korporatisasi

  130. Ping-balik: Jangan Ragu: Ultrajaya Tumbuh Eksponensial! | Korporatisasi

  131. Ping-balik: Marriot dan Light Asset Company | Korporatisasi

  132. Ping-balik: Notaris dan Perjanjian: Paradigma Korporasi | Korporatisasi

  133. Ping-balik: Jogja Istimewa: Masjid Yang Hening Syahdu | Korporatisasi

  134. Ping-balik: NU & Muhammadiyah: Perceived Membership | Korporatisasi

  135. Ping-balik: Pajak Saham Baru: Biaya Kebodohan | Korporatisasi

  136. Ping-balik: Intangible Aset Jumbo: Satu atau Banyak Merek? | Korporatisasi

  137. Ping-balik: Investor Yang Mau Rugi | Korporatisasi

  138. Ping-balik: Demarketing: Resto Calvados Yang Ramai Tapi Tutup | Korporatisasi

  139. Ping-balik: Merger: Kekacauan di Masjid Moeldoko | Korporatisasi

  140. Ping-balik: Papeda Pencit: Tentang Utang | Korporatisasi

  141. Ping-balik: Close Loop Ekonomi atau Rahmatan Lil Alamin? | Korporatisasi

  142. Ping-balik: Menuntaskan PDAM Sebagai Perusahaan Air Minum Modern | Korporatisasi

  143. Ping-balik: Antara Iman dan Pajak | Korporatisasi

  144. Ping-balik: IPO Ayam Nelongso: Tanda Tanya Besar | Korporatisasi

  145. Ping-balik: Pfizer: Besar Goodwill Dari Pada Aset Fisik | Korporatisasi

  146. Ping-balik: Pilpres: Isu Strategis Pimpinan Puncak | Korporatisasi

  147. Ping-balik: Family Constitution Bagi Pebisnis | Korporatisasi

  148. Ping-balik: Aku Bukan Investor Khilaf | Korporatisasi

  149. Ping-balik: Mengapa Nilai XXI Turun Drastis? | Korporatisasi

  150. Ping-balik: Astra Internasional, Masihkah Mengagumkan? | Korporatisasi

  151. Ping-balik: Jujur atau Pailit. | Korporatisasi

  152. Ping-balik: Saratoga Rugi Rp 10 Triliun: Bahaya Tidak? | Korporatisasi

  153. Ping-balik: Prestasi CFC Setelah 30 Tahun IPO | Korporatisasi

  154. Ping-balik: Kambing Investor Kecil | Korporatisasi

  155. Ping-balik: Jalan Buntu WIKA | Korporatisasi

  156. Ping-balik: Korporasi Sebagai Distributor Rezeki | Korporatisasi

  157. Ping-balik: Pelajaran Corporate Marketing Ciputra | Korporatisasi

  158. Ping-balik: Bluebird: Nilai Intangible Assetnya Minus | Korporatisasi

  159. Ping-balik: Lemahnya Kreativitas Korporat Pakuwon City | Korporatisasi

  160. Ping-balik: Rokok: Kreatif Walau Dikekang | Korporatisasi

  161. Ping-balik: Kopi Pahit | Korporatisasi

  162. Ping-balik: Korporatisasi 100 Versus Forbes 2000 | Korporatisasi

  163. Ping-balik: Sandi Versus Buffet: Entrepreneur Masuk Politik? | Korporatisasi

  164. Ping-balik: Korporatisasi 100: Bayar Pajak Cuan 10 Kali Lipat | Korporatisasi

  165. Ping-balik: Inovatif: Mandi | Korporatisasi

  166. Ping-balik: Amman: Sang Jawara Korporatisasi 100 | Korporatisasi

  167. Ping-balik: PIK2: Uang Kecil IPO, Uang Besar Rights Issue | Korporatisasi

  168. Ping-balik: NU Muhammadiyah Tidak Akan Mengelola Tambang | Korporatisasi

  169. Ping-balik: Monetisasi Intangible Asset Lebih Mengutungkan Dari Pada Menjual Nikel: TPB Si Nomor 3 Korporatisasi 100 | Korporatisasi

  170. Ping-balik: Penyesalan Pemilik Aset | Korporatisasi

  171. Ping-balik: Jebloknya Semen Indonesia Akibat Akuisisi Holcim | Korporatisasi

  172. Ping-balik: Muhammadiyah Masuk Tambang Emas, Mengapa Tidak? | Korporatisasi

  173. Ping-balik: Surat Terbuka Untuk Presiden Prabowo: Ajak 5  Perusahaan Ini Berinvestasi Rp 539 T di Berbagai Negara | Korporatisasi

  174. Ping-balik: Ditangkap KPK: Direksi ASDP Merugikan Negara? | Korporatisasi

  175. Ping-balik: Dari Bisnis Ke Hotel Prodeo | Korporatisasi

  176. Ping-balik: Super Indo: Sejarah 158 Tahun Aholddelhaize | Korporatisasi

  177. Ping-balik: Investor Pra IPO: Tajir Dengan Private Placement | Korporatisasi

  178. Ping-balik: Letusan IPO Trap 2024 | Korporatisasi

  179. Ping-balik: Salat di Baitul Muttaqin Infak di Al Falah | Korporatisasi

  180. Ping-balik: MIT: Guru Dibayari Murid? | Korporatisasi

  181. Ping-balik: Harvard University Versus Presiden Trump | Korporatisasi

  182. Ping-balik: Djarum Masuk Hermina ROI 1,93%, Kok Mau? | Korporatisasi

  183. Ping-balik: Yayasan Paripurna: Siklus Hidup | Korporatisasi

  184. Ping-balik: Maslondre: Allah Sebagai Pemegang Saham | Korporatisasi

  185. Ping-balik: Memfotokopi Saratoga | Korporatisasi

  186. Ping-balik: Yayasan Versus Perkumpulan: Sekolah Kampus Ikatan Alumni | Korporatisasi

  187. Ping-balik: Jebloknya Konglomerasi | Korporatisasi

  188. Ping-balik: Saham Haram: Pasar Primer, Sekunder dan Derivatif | Korporatisasi

  189. Ping-balik: Pencipta Lagu Membayar Pendengar | Korporatisasi

  190. Ping-balik: Nglempoh: Menyelesaikan Utang Segunung | Korporatisasi

  191. Ping-balik: HUT RI Ke-80: Raja Utang Bisa Merdeka? | Korporatisasi

  192. Ping-balik: Dari Pikulan Ke Juragan | Korporatisasi

  193. Ping-balik: RS Siloam – RS Muhammadiyah: Tingginya Derajat Ilmu | Korporatisasi

  194. Ping-balik: Awam: Kaki Lima Lalu Rahmatan Lil Alamin. | Korporatisasi

  195. Ping-balik: Kutukan Generasi Ketiga | Korporatisasi

  196. Ping-balik: Indeks Wakafisasi: Cegah Pendidikan Transaksional | Korporatisasi

  197. Ping-balik: Warung Madura: Jual Bensin di Depan SPBU | Korporatisasi

  198. Ping-balik: Satu Lagi dari ACR: Wakaf Saham Apotek Titokita | Korporatisasi

  199. Ping-balik: Nasib Pensiunan Amil Marbot Imam | Korporatisasi

Tinggalkan komentar